הכירו את מהפכת ה-EHS&Q שצפויה להועיל לכל ארגון בישראל
מנהלי EHS&Q? המאמר הזה בדיוק בשבילכם

ישנם לא מעט אספקטים שכל ארגון חייב בכדי לנהל את הפעילות העסקית, על אחת כמה וכמה אם הוא מעוניין להתפתח לשלב הבא. מהלך עסקי ישראלי מושק בימים אלו ומייצר סטנדרט חדש בניהול פעילות ה-EHS&Q בישראל.

בשנים האחרונות, אנו עדים לתנופה והתחדשות של עולם ה-EHS&Q (המתייחס לעולמות איכות הסביבה, בריאות, בטיחות ובקרת איכות), אשר תופס כיום מקום מרכזי בלב העשייה הארגונית.

פעילות ה-EHS&Q נדרשת היום יותר מתמיד, להתחבר לדופק הארגוני והעסקי ולהוות חלק בלתי נפרד מתהליכי המצוינות התפעולית, שיפור ביצועים ומעבר מפתרונות מקומיים לשוק גלובלי.

על מנת לתת מענה לדרישות אלו, ארגונים נדרשים להיכרות מעמיקה עם דרישות רגולטוריות, ליישום מתודולוגיות עבודה חוצות ארגון, להוביל תהליכי שינוי, ובנוסף, הטמעת יכולות שיאפשרו מעבר מיישום מקומי לניהול גלובלי, והכל בשילוב כלים המאפשרים את ניהול המורכבות הארגונית.

חברות אשר מתמודדות עם מורכבות זו, מעוניינות לקבל את השירותים המתקדמים והטובים ביותר תחת קורת גג אחת ומחפשים שותפים עסקיים שיהוו One stop shop לדרישות אלו, וכאן בדיוק נכנסת HB Consulting.

"אנחנו מביאים לשוק את הבשורה"

הדס בלום מנכ"לית החברה, מספרת כיצד לוקחים שלוש חטיבות עסקיות אשר פועלות לאורך זמן ומחברים אותן יחד, לחברה מובילה המייצרת ערך מוסף וייחודי ללקוחותיה.

"כאשר יצאנו לדרך לפני כשלושים שנה, התמקדנו בבניית יכולות הבטיחות בארגונים, תוך הסתכלות מערכתית כוללת: בניית תכניות עבודה, פיתוח תרבות בטיחות, הטמעה של תהליכים חוצי ארגון, פיתוח ויישום הדרכות לעובדים ומנהלים וביצוע פיקוח ובקרה באמצעות מנהלי הפרויקטים שלנו.

עם הזמן, הבנו שיש להתייחס ללמידה בארגון כפי שמתייחסים מומחים שונים כדוגמת אדוארד דה בונו ובנג'מין בלום אשר מדברים על הארגון הלומד ויכולות הלומד. כתוצאה מכך, הבנו ש"לא עוד מצגות רגילות" ובחרנו במתן מענה חוויתי לעובדים באמצעות כלים מתקדמים המייצרים הבנה, מודעים ומפתחים ערך אותו לוקח העובד והמנהל להטמעה בתהליכי העבודה.

הטמענו יכולות משחקולוגיה, לומדות חכמות, ווידאו , כלי ניהול הדרכה (LMS), והכל בהתאמה למאפייני העבודה בארגון. כל אלו ועוד מאפשרים למחלקת ההדרכה והמנהלים לנהל ולבקר את איכות ההדרכה, להטמיע תהליכי מעקב ובקרה והכי חשוב, ליצור שיפור מתמיד ביכולות העובדים.

במקביל לעשייה שלנו, עולם הטכנולוגיה התפתח ללא היכר, ראינו כניסה חזקה של פתרונות מובייל יחד עם שירותי ענן, דרישה לשיפור היעילות התפעולית במסגרת המצוינות התפעולית וההכרה שכלים ידניים אינם מספיקים לעולם אשר עובד ללא הרף, 24/7.

מכאן, הדרך הייתה קצרה להקמתה של HB INNOVATION, חברה אשר מתמחה בהאצת ביצועים ארגוניים בתחומי ה-EHS&Q והשגרות התפעוליות.

הפלטפורמה שלנו מאפשרת למנהלים להגדיר תכניות עבודה, לתרגם אותן לפעילות בשטח, לאסוף מידע, לקבוע מדדים ויעדים, לייצר פעילות מתקנת למפגעים וחריגים ומעל הכל, מהווה "מדד דופק ארגוני" המשקף למנהלים את תמונות המצב בכל רגע, שהינה בסיס יציב לקבלת החלטות ולבקר את ביצוען."

אז למה החלטנו להקים את HB Consulting?

"הכנסת שלוש הזרועות תחת מעטפת אחת (HB Consulting), מייצרת שדרוג משמעותי וחדשני בעולם ניהול ה-EHS&Q בישראל" משיבה בלום.

לקוחות החברה יוכלו מהיום, ליהנות מהידע והניסיון שנצברים בכל אחת מהזרועות לטובתם מחד, ומאידך לשירות משופר ו-One stop shop, יתרון שלא קיים לחברות בישראל, המתפרש למספר יתרונות עיקריים:

1.סינרגיה: אנו מביאים לשוק את הבשורה של חברה אחת מאוחדת אשר מביאה לידי ביטוי את
כלל היכולות תחת קורת גג אחת, ובכך נחליף את המבנה של שלוש יחידות עסקיות הפועלות כל אחת כ-Stand Alone.

2.ידע: אנחנו מביאים לשוק יכולת ייעוץ המבוססת על שנות הניסיון שרכשנו, יחד עם מתודולוגיות
שבנינו בחברה אשר מבדלות אותנו מכל שחקן אחר בשוק.

3.יכולות טכנולוגיות: בשנה האחרונה יותר מבכל שנה, המשכנו את הפריצה קדימה עם מערכת PAS
לחברות וארגונים מובילים בתעשייה. חטיבת ההדרכה החלה להטמיע כלים טכנולוגים בתחום ה–LMS (מערכת ניהול הלמידה). שתי יכולות אלו, מעמידות אותנו בחזית הטכנולוגית של תחומי ה–EHS&Q.

כל אלו מאפשרים לשותפים שלנו להיות מובילים בתחומי העשייה שלהם ולדעת כי הם שומרים על העובדים שלהם בצורה מיטבית, מייצרים את המוצרים האיכותיים ביותר ומגנים על הסביבה, מה שהוביל אותנו לסלוגן הבא המתאר את המהלך במשפט אחד: HB CONSULTING: כתובת אחת, מגוון פתרונות.